股神巴菲特 + 乔布斯成功的禅味儿产品  + 马云：21世纪的成功观☀ http://km2000.us/mywritings/whatissuccess7.html

视频：比尔盖茨,乔布斯,巴菲特,马云 

股神巴菲特成长的故事

关于：再穷也不能不穷教育，再苦也不能不苦孩子。
第一句对, 第二句不对。

在美国，有这样一个年轻人：他是个大学生，每逢学校过礼拜或放假，他都得赶到他父亲开设的工厂去上班。他用打工的钱去偿还父母为他垫付的学费和伙食开支。在厂里他跟其他工人一样，排队打卡上下班，月底就凭卡片和工件数量给他结算工资。有一次，他因为候车晚点而迟到了两分钟，那月的奖金就扣除了一半。

当他终于熬到了大学毕业，他想他可以接管父亲的公司了，可他的父亲不但不让他接管公司，而是对他更加苛刻。他想不明白，他的父亲是一家公司的董事长，他家并不缺钱花，并且还经常捐钱给福利院，可就是舍不得给他一分钱，就是生活费也得定期向父亲索要。他终于被父亲逼出了家门，他恨恨地想，他肯定不是父亲的亲生儿子。

他想去银行贷款做生意，可是父亲坚决不给他担保，没有担保人，他就没办法向银行贷到一分钱。于是他只得去给别人打工，打工期间，因为复杂的人际关系，他被人排挤出了小公司。失业后，他将打工积累的一点资金用来开了家小店，小店的生意不错，他又开了一家小公司。他精心呵护着自己的经历，呵护着自己的小公司，三年后，小公司变成了大公司。

正当他扬眉吐气的时候，发生了令他万分心痛的事情：公司由于经营管理不善而倒闭了！他没有灰心丧气，他决心咬紧牙关挺起胸膛从头再来。就在他振作精神准备再干一翻的时候，他父亲出人意料地找到了他，并决定让他来接管自己的公司。他父亲说：孩子，你虽然跟几年前一样，依然没拥有金钱，但你拥有了一段可贵的经历，这段经历对你来说是一场苦难的磨练，但你同时也拥有了对付磨难的能力，我现在把公司交给你，我知道你会珍惜，而且会把它管好。

果然，他不负期望，将一家规模不大的公司发展成了今天全球瞩目的大公司。他就是伯克希尔公司总裁，有着“美国股神”之称的沃伦·巴菲特。受父亲的影响，沃伦·巴菲特一生节俭，谨慎从事，他现在拥有350多亿美元资产，是个真正的富翁，数十年来，他从不向银行借贷，负债几乎为零。

乔布斯的禅学理念与产品风格探讨，美学与科技。

乔布斯的禅学理念，反映在他的独特的产品风格和设计上。拿IPHONE举例。在没有IPHONE之前，手机都是有按键的，然后按键增加到二三十个，以便于发短信。但是手机就变得和臃肿和难看，这是乔布斯所不能忍受的。禅的概念在于简单，在于“无”。于是在IPHONE的设计上，发明了没有按键。这种设计不仅美观，而且优点很多，在手掌的的地盘给出了一个很满意的大屏幕和手按空间。很有禅的味道。这种禅味，被其他厂家抄来抄去，因为好东西毕竟就是好东西。

乔布斯的苹果商标，虽然不是乔布斯画的，但却是他选的，并沿用至今。据俺分析，它有两个禅意：

• 1. 苹果被吃了一口，有意犹未尽的含义，还要吃下去，吃下去，吃下去。。。

• 2. 把苹果比作完美，有了缺口就变成了不完美。其实在这个世界上，不完美才是真理，才是完美。完美相当于已经历的泰卦，相当于山顶，他的将来是向下的，不是一个好卦。有了不完美，才有了进步，才有的行动，才有了激情和激动。完美不属于这个世界，完美属于天国。这个世界不是一所房子，这个世界是一条高速公路，是一条河，是一座隽山，他是有动感的一个世界。

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乔布斯 成功的产品 - 遵从人性 - 遵从常识

乔布斯认为，应当从用户体验的角度去设计产品。乔布斯能在关键时刻，转变经营思路，开拓新市场，建立自己的销售渠道。产品的使用必须非常简单，让用户很快能上手。乔布斯让顾客痴迷于一种感觉，苹果不是在生产用户要需要产品，而是在生产其产品所代表的梦想。更多-》 http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=201109&postID=15932.html

乔布斯的哲学是“做正确的事”。这个正确，指的不是技术，不是设计，不是美学，而是“人性”。

事实上，乔布斯眼中的“正确的事”，在一开始都显得很反传统、非主流。

举个例子，1998年，乔布斯推出iMac的时候，机器没有软驱。现在看来这没有什么，但在当时引起了媒体和顾客的强烈抗议。一些权威人士分析说，缺少软驱是一个致命错误，iMac注定会失败。

乔布斯当时进行了言辞激烈的批驳。他说，“看吧!你应该要做正确的事。就拿软驱来说，人们就是脑袋不清楚。谁要把4GB的硬盘资料备份到1MB的磁盘上?”

乔布斯相信，软驱将逐渐被淘汰。抛弃软驱、使用USB接口后来成为iMac超前一步的亮点。

乔布斯靠着这种对消费者心理的“深潜”，不断制造颠覆，再比如iPhone。iPhone的多点电感触屏，采用的并非笔触屏(电阻式触摸屏)，而是更为先进的指触屏( 电容式触摸屏)，用手指点就可以。而那种笔尖才能点的触屏，很容易发生误点或漏点。

另一个细节是，iPhone有红外感应功能。当你将iPhone贴着脸部打电话时，iPhone会自动关闭屏幕省电。

这并不是多高明的技术，但为什么不少标榜以人为本的公司却没想到?

源自-》

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马云：21世纪的成功观

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　　人类进入二十一世纪，我们绝大部分人的思考还停留在上一个世纪，人类已经进入了信息时代，但我们的思想还停留在工业时代，所有人对企业家的看法和企业家对自己的看法、对社会的看法都有很大的偏差，社会对企业家的看法，企业家和商人一定是唯利是图，一切的目的是为了赚钱。我们进入二十一世纪，在全球化信息化的情况下，所有的企业都必须思考自己的问题，上一个世纪的企业存在是寻找机会，并且把这个机会做大、做持久、做好。在二十一世纪，所有的企业必须是解决社会的问题，假如我们不能解决社会问题我们不能持久，我们的公司也在问这个问题：什么东西让我们阿里巴巴持续发展二十年，只有一样东西，就是我们找到一个社会问题，并去持久解决它、改善它。

　　我们今天在做企业的过程当中，也必须回到很多地方，回到基本点(back to base)，比如说我们坚持客户第一，员工第二，股东第三。西方导致金融危机的很重要一点，除了贪婪之外，股东利益之一也是源头。所以大家一定要回到谁是你的客户，你为他创造了什么，谁为客户创造了价值?是员工，第三才是股东。

　　我们在做生意的过程中，一个眼睛永远看到的是客户，另外一个眼睛看到的合作伙伴。上个世纪看到的是财富，另一眼看到的是竞争，如果是这样的话，你的企业永远不会开心和快乐。在员工第二的过程中，宜兴是一个幸福感很大的城市，上一个世纪我们说劳资关系是剥削与被剥削的关系，本世纪是合伙人的关系。上世纪说很多企业的发展是最佳雇主公司，现在是员工最幸福的员工，也许他们收入不是最高的，但是是最开心的、最快乐的。他们为社会创造了价值、为自己创造了价值，为家人创造了价值。我相信企业家们在发展的过程当中，一定是为了自己，而不是为了公关，更不是为了口号。而是为自己、为自己的下一代建立一个好的环境，让我们的员工、让我们的客户、让我们的家人都感觉到快乐，谢谢大家!

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视频：谁赢了，要听导演的