本页内容：

• 几个“内功”的小故事：1考验，还是内功？2董事长，总裁？3仔细观察“不可能”这个字【IMPOSSIBLE】 你也许可以看到“我可能”【I'MPOSSIBLE】

• 少有的美文，你先是人，然后才是所谓的美国人，或是所谓的中国人 什么样的人不适合回国 怎样回国 对于正在考虑回国的人的一些忠告

• 【新生指南】从学生的角度了解交大

• 大实话 你不快乐是因为： 你可以像只猪一样懒， 却无法像只猪一样， 懒得心安理得。 裤衩接屁的故事，人丑就该多读书（笔者解释：心灵丑的意思，简爱不美，却很美）。

• 人和世界的关系的故事，人对了，世界就对了

• 禅师-专心的能力，别以为努力和勤奋是一种笨人的借口、祂也是一种素质、天赋、一种能力 这里

• 时间缝隙的故事，时间的相对性，时间缝隙的故事，我们的时间根本就不够用? ☮ 时间也是这样，只要善加利用，总能找出它的缝隙。

• 开悟的人如何在平常里看到创新？浑水里如何摸鱼？利用逆境。http://km2000.us/mycollections/tiandao.html

　几个“内功”的小故事：

①

有一个公司的重要部门的经理要离职了，董事长决定要找一位才德兼备的人来接替这个位置，但连续来应征的几个人都没有通过董事长的”考试”。

这天，一个三十多岁的留美博士前来应征，董事长却是通知他凌晨三点去他家考试，这位青年于是凌晨三点就去按董事长家的铃，却未见人来应门，一直到八点钟，董事长才让他进门。

考的题目是由董事长口述，董事长问他：「你会写字吗？」年轻人说：「会。」董事长拿出一张白纸说：「请你写一个白饭的『白』字。」他写完了，却等不到下一题，疑惑地问：「就这样吗？」董事长静静地看着他，回答：「对！考完了！」

年轻人觉得很奇怪，这是哪门子的考试啊？第二天，董事长去董事会宣布，该名年轻人通过了考试，而且是一项严格的考试！

他说明：「一个这么年轻的博士，他的聪明与学问一定不是问题，所以我考其它更难的。」

又接着说：「首先，我考他牺牲的精神，我要他牺牲睡眠，半夜三点钟来参加公司的应考，他做到了；我又考他的忍耐，要他空等五个小时，他也做到了；

我又考他的脾气，看他是否能够不发飙，他也做到了；

最后，我考他的谦虚，我只考堂堂一个博士五岁小孩都会写的字，他也肯写。

一个人已有了博士学位，又有牺牲的精神、忍耐、好脾气、谦虚，这样才德兼备的人，我还有什么好挑剔的呢？我决定任用他！」

这位董事长看人的角度非常独到且正确，可不是吗？气度，决定了一个人的高度，一个有气度的人才有成功的本钱，否则他未来的成就势必会受到局限。在谨记「知识就是力量」的同时，不妨也提醒自己----「气度决定了高度」，这是一个知识爆炸的时代，在我们追求知识、升学、才艺…的同时，千万不要忽略了：所谓的『内在』，除了充实知识、才艺外，还包括了充实修养、品格。

　

　

②

在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。

这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”

副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很 多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。

副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。 那个退伍军人说：“我保证完成任务。” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。

在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军 人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”

这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。

于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。

各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办？

时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他非常欣喜，但他飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。

如果是你，你会怎么办？你会说：对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：我在度假，不营业。”然后就把电话撂下了。

如果是你，你会说对不起老板，人家不营业，我买不到。你会找出一大堆的理由说明自己没有完成这个任务。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

他在想，即使我付出惨重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，于是这位退伍军人转身去寻找工具。等他好不容易找到工具回 来的时候，正好从远方来了一位警察，全副武装，那个警察来到了橱窗面前，站在那里居然一动不动。然后这个退伍军人静心地等待，等了好久，那个警察丝毫没有 走的意思。

这个时候，这位退伍军人意识到什么，他再一次拨通该店经理的电话，他第一句话说，我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。

那个人不再挂他的电话，一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事，因为在战场上承诺战友，一定挽救战友的生命，一定要把战友背出战场，为此他身负重伤，留下残疾。

那个经理被他感动了，终于决定愿意派一个人，给他打开商店的门，把这个蓝色的花瓶卖给了他。退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但这个时候一看时间，老板的火车已经开了。

如果是你，你会怎么办？你会找出一堆的理由向老板解释：你给我的地址是错的，我好不容易找到，人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难，终于拿到了这只蓝色的花瓶，但你的火车已经开了。但是，这位退伍军人没有这么想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。


这位退伍军人给他过去的战友打电话，他想租用一架私人飞机，因为在北美有很多人拥有私人飞机，他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人，然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站，当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓缓地驶进站台。

照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。

一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“谢谢你帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。你完成了任务，我向你表示感谢。

其实，公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的一个部门，但之前我们在挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。

后来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。在选择经理人的过程当中，大多数人都没有完成任务，因为我们给的地址是假的，我们让店经理提 前关门，我们让他只能够接两次电话，在过去的测试中只有一个人完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录用。

所以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任务，现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……”

　

　

③

仔细观察“不可能”这个字【IMPOSSIBLE】 你也许可以看到“我可能”【I'MPOSSIBLE】
主题:碰到问题时不要马上说不可能

这是一个发生在美国通用汽车的客户与该公司客服部间的真实故事。

有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：“这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。”

我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。”

你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。”我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。

※为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙？为什么？为什么？

　

※”事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。

这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。

第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。

第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。

这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细数据，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据数据显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。

为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。

现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新启动的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“蒸气锁”。

因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“蒸气琐”有足够的散热时间。

读后感想：

即使有些问题看起来真的是疯狂，而且有时候它还是真的存在；但是如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法，这些问题将看起来会比较简单不那么复杂。所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的（IMPOSSIBLE），而没有投入一些真诚的努力。

仔细观察“不可能”这个字【IMPOSSIBLE】，

你也许可以看到“我可能”【I’MPOSSIBLE】

这个差别的关键乃在于我们在看待一件事情的“态度”及“理解力”。

　

④

董事长与漂亮美女面试时的对话

这个故事里看问题和心得的角度有

父母怎样教育孩子才正确

人之初性本善

亡羊补牢·犹未为晚

一次生动的面试

面试秘诀：如何面试录取到正确的人

要懂得感恩，要学会体会别人得努力和辛苦

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一名成绩优秀的美女青年去申请一个大公司的经理职位。

 

他通过了第一级的面试，董事长最后面试，做最后的决定。

董事长从该女青年的履历上发现，该女青年成绩一贯优秀，从中学到研究生从来没有间断过。

 

董事长：「你在学校里拿到奖学金吗？」

美女青年：「没有。」

 

董事长：「是你的父亲为您付学费吗？」

美女青年：「我父亲在我一岁时就去世了，是我的母亲给我付学费。」

 

董事长：「那你的母亲是在那家公司高就？该青年回答，我的母亲是给人洗衣服的。」

 

董事长要求该青年把手伸给他，该青年把一双洁白的手伸给董事长。

 

董事长：「你帮你母亲洗过衣服吗？」

 

美女青年：「从来没有，我妈总是要我多读书，再说，母亲洗衣服比我快得多。」

 

董事长说「我有个要求，你今天回家，给你母亲洗一次双手，明天上午你再来见我。」

 

该青年觉得自己录取的可能很大，回到家后高高兴兴地要给母亲洗手，母亲受宠若惊地把手伸给孩子。

 

该青年给母亲洗著手，渐渐地，眼泪掉下来了，因为他第一次发现，他母亲的双手都是老茧，有个伤口在碰到水时还疼得发抖。

 青年第一次体会到，母亲就是每天用这双有伤口的手洗衣为他付学费，母亲的这双手就是他今天毕业的代价。

 

该青年给母亲洗完手后，一声不响地把母亲剩下要洗的衣服都洗了。当天晚上，母亲和孩子聊了很久很久。

 第二天早上，该青年去见董事长。

 董事长望着该青年红肿的眼睛，问到，可以告诉我你昨天回家做了些什么吗？ 

该青年回答说，我给母亲洗完手之后，我帮母亲把剩下的衣服都洗了。

 董事长说，请你告诉我你的感受。

 

该青年说：

 

第一，我懂得了感恩，没有我母亲，我不可能有今天。

第二，我懂得了要去和母亲一起劳动，才会知道母亲的辛苦。

第三，我懂得了家庭亲情的可贵

 

董事长说，我就是要录取一个会感恩，会体会别人辛苦，不是把金钱当作人生第一目标的人来当经理。你被录取了。

  

这位青年后来果真工作努力，深得职工拥护，员工也都努力工作，整个公司业绩大幅成长。

  

　

　

　 什么样的人不适合回国 怎样回国 对于正在考虑回国的人的一些忠告

作者：鲁白，清华医学院常务副院长

先讲一个小故事。我刚来美国的时候，有一件事情，给我印象深刻，影响深远。加州大学伯克利分校的校长田长霖来纽约，在亚洲协会作了一个演讲，非常精彩。概括起来，他给中国留学生说了两句话，第一句话是，be an American。就是学做一个美国人。这其实是不太容易的。

大多数的中国留学生，在美国吃的是中国饭，看中国报纸，有人还看中国电视，现在是读中文网站。他们的朋友99%是中国人。那你为什么还要来美国？比如在纽 约的马路上有很多报亭，有各种各样的杂志，有时尚的，运动的，旅游的，新闻的，等等。拿起一本People杂志，要是你能把它从头到尾读一遍，都能读懂了 解，那你就接近美国人了。既然你已经到了这个国家，就要好好学习这个国家的文化，包括他的经济，政治，历史新闻，文化艺术，以及社会的各个方面。

但是，假如你来美国仅仅只是将自己变成一个彻头彻尾的American的话，那你就是一个banana（香蕉），里面是白的，外面还是黄的，很可悲。我就 遇到过这样一个人，复旦来的。你跟他讲中文，他回答英文，你再问一句，他还是回你英文。他经常去酒吧，讲起棒球美式足球比美国人还厉害，有一个美国女朋 友。这就是一位典型的banana。所以光深入了解美国还不够，还要第二句话, 那就是be a Chinese。任何时候，不要忘了自己的中国文化。我们要对中国本身的文化有深刻的理解。他问你们中间有多少人，读过论语，唐诗？你们以后回国，或者是在美国留下了，最后的价值，是因为你们是中国人而体现出来。

多年以来，我越来越体会田教授这两句话的wisdom。在美国的华裔，一般有三个生活圈子。第一是工作单位的圈子，你所在的那所大学，研究所，公司。你的 生活大部分时间是在这里度过的。第二是专业的圈子，比如学术社团，学会等。这对你的事业发展很重要，因为你的同行，老师，学生，竞争对手都在那儿。第三个 是社交圈子，朋友圈，俱乐部，公益社团，教会，等等。对中国留学人员来说这个圈子绝大多数是中国人，很多在国内。成功的华人往往能够进入这三个圈子的中 心，即有影响力的内环（inner circle）。

怎样进入内环呢？我发现很多华人包括我本人被邀请进入美国一些主流社会的inner circle，不是或不仅仅是因为science做得好，而是因为我是中国人，我想问题的方式跟别人不一样，我对中国的了解比他们深。现在越来越是这样。You bring in different perspectives。所以今天在座的，不管你是选择去还是留，都要记住这句话：be an American, be a Chinese。

　

　

　

第二个要准备的东西叫做learning agility。一般我们看一个人有没有培养前途，或者公司在要promote一个人的时候，首先就是看这 个。在专业评估一个人的发展潜能的时候，有一个工具叫做九宫格(9-box)。画一个3x3=9的格子，左下方是1，右上方是9。横坐标是绩效，你的 performance，你做的好坏，你发了多少paper啊，做出了什么成绩啊。纵坐标是发展潜能，即potential。公司往往定期做评估，把所有 的人分成九块，最好的是box9, 这种人performance也好，potential也好，一定要照顾好，因为他们很容易被别人挖角，跳槽。

相反，另一种人是performance也不好，不求上进，也没有potential，这种人在公司是不能久留的。大家会问，performance可以 衡量，potential怎么衡量，怎么衡量一个人以后可以成为一个杰出的科学家，或一个好的领导？衡量一个人潜能，就是用learning agility，即应变力。我们又可以把它分成四个部分，第一个是mental agility。 Comfortable with complexity, 就是事情变化的时候，看不太清楚的时候，我不是那么紧张，没有那么焦虑。很淡定。

　

第二个就是people agility。意思是情商高，善于表达沟通，很会和人打交道。

第三个是change agility。情况变化的时候你要适应，所谓的骤然临之而不慌，无故加之而不怒。最后一个叫做result agility。在困难的情况下找出办法解决问题。

回国心理上要准备的，也许可以听听已经回国的人中的优秀者。在今年求是基金会的颁奖仪式上，我主持过一个讨论会pattern discussion，参加的有施一公，贺福初，邓宏魁，就是今年很红的做stem cell的北大教授。还有王晓东，饶毅，曹雪涛等人。我们讨论两个问题，一个是海归被批评最多的一个题目，就是不懂中国国情。饶毅被批评，施一公也被批 评，王晓东，everybody。总有一个说法是，你不懂中国国情。另外一个是科研环境的多样化。现在中国足够大，北大做的事情，清华不一定要这样做。反 之亦然，清华做的事情，北大不一定要这样做。应该容忍大家去做各种各样的实验，各种探索。施一公说，你可以不适应中国国情，但你一定要keep your own identity. Otherwise why bring youback? 饶毅说不良的国情坚决不能，也不能容忍去适应。

邓宏魁说的比较生动。他说，你看中国应该怎么看，假如你把中国看成一幅画，那这幅画丑的很，这个地方污染， 那个地方交通堵塞，又是腐败，又不讲民主。但是你把中国看成一个movie，这个三十年的movie非常精彩，因为她在发展，发展的非常快，而且是朝着好 的发展。这句话太精彩了。
　

再说几句比较哲学化的话，就是回国与否，还要看你怎么看待生活本身。林肯曾经说，In the end it's not the years in your life that count. It's the life in your years.” 生命的意义，不在于你的人生又多少年，而在于你每一年中又多少人生。林肯没有活到五十几岁吧，短短的人生，有多精彩呀。还有一句话是Johns Hopkins大学校长在一次毕业演讲里说的.Ask yourself, not what I will do, but what I will become。就是说，不要问你要做什么事情，而要问你要成为什么样的人。另外一个很有智慧的人，叫Booker Washington。他是一个黑人，也许没有马丁路德金那么有名，但也是一个黑人领袖。他说，Success is to be measured not so much by the position that one has reached in life as by the obstacles which he has overcome. 这句话我可以用一个例子来说明。

　

　

 
　

我记得有一次去普林斯顿，校长Shirley Tighman被一群中国家长围着问，录取到普林斯顿高考SAT要多少分。她说我们没有严格的分数线，2000分我们可以录取，满分2400分我们可以不 录取。“难道没有一个标准吗？”她说，从A到B,不同的人所花的努力是不一样的。假如说你来自一个富足的家庭，你的父亲是教授，母亲是律师，你从小在私立 学校上学，这种学生，拿了2400分, 我不觉得有什么了不起。但如果说你是一个黑人单亲妈妈的女儿，每周花20个小时在超市打工，你能够拿到2000分，那就不同了。你要克服多少困难，才能从 A到B? 你的成就是很大的，而且你的人生更精彩, 因为你克服了很多 obstacles,你有比别人更丰富的经历。
　

近来大家讨论很多的是幸福指数。中央电视台主持白岩松，写了一本书叫《你幸福了么》，非常红。我还看过一本书，将今天满意作横坐标，未来满意作纵坐标，把 生活分成四个方块。我们的理想是今天过得精彩，未来远景辉煌。这是右上角块。如果今天也不满意，将来也不满意，是左下角块。那是loser，或者是抑郁症 患者。还有一部分人是活在当下，在右下角。今朝有酒今朝醉，我才不管明天怎么样。很多吸毒者是这样的。最有趣的左上角，为了将来，牺牲今天的幸福。你看我 们很多中国同胞每天都是unhappy，每天都在想，想将来怎么样，要赚钱，要升官，要有成就。
　

你看中国的小孩子，父母整天逼着他学习，今天学这个，明天学那个。说是为了将来的幸福。还美其名曰“吃得苦中苦，方为人上人”。你整天 miserable，将来会happy吗？我认识的这类“好学生”，有很多是长大也不开心的。总是想着他还没有的东西。总是在奋斗。多么不幸啊！我们科学 家里面也有很大一部分是这种人。刚发表一篇好文章，马上想着下一篇。Always think about next grant, next paper。他真的不知道如何欣赏生活，享受生活。打个比方，这种人就像不太会游泳的人，在深水里，就拼命地游啊游，好不容易抬起头吸了一口气，又埋头拼 命地游。一年一年过去了，你到底游到了那儿呢？
　

鲁迅的小说“过客”中，赶路者被告知，前面是坟墓！有一句名言，叫做“wherever you are，be there”，就是无论你在哪儿，好好地享受那儿的风景吧。追求的过程给你带来的快乐，往往比成功多。人生是过客，对生活中的美，去深深地体验吧。精彩today，精彩tomorrow。

　

什么样的人适合回国

大概有两类人，是最需要也最应该回国的。

一类是entrepreneur，创业者。为什么呢？

• 一是中国发展快。跟着一个发展快的国家走，你的事业也比 较容易发展的快。就拿生物医药行业来说，十年前李葛创业耀明康德，今天发展到如此辉煌，他在美国是不会有如此成就的。

• 二是中国各级政府现在对创业的支持也 多。美国是世界上对创业最好的国家，现在创业的门槛也很高了。VC的钱特别难拿。

• 第三也是最重要的，中国现在机会多。与美国比中国还很落后，这就带来了机 会。

但是不是所有人都适合创业的。事实上，适合创业的只是很少数。哈佛很不错，出了Bill Gates, Mark Zuckerberg。可惜在中国从北大清华走出来的成功的创业者不多。不知道你们这批来哈佛MIT留学的中国学人中，有多少是愿意和能够创业的。

创业者,像马云马化腾那样的，有一些基本共性。

1. 首先，他们都是敢于冒险的人，所谓的risk-takers。

2. 他们对于事业都有极大的热 忱，passionate,enthusiastic。

3. 他们往往有显著的个性特色，不惧怕有别于他人。勇于创新，善于发扬自己独特的一面。 Innovative,differentiation。

4. 还有，他们往往有比较长远的目光，不会只盯着眼前的利益。有vision 有long term plan。

5. 还有两条，一是他们比较善于交流沟通，说服他人。good communicational skill。

6. 二是他们往往是mission-oriented,善于将一些想法付诸实现。

第二类最适合回国的人是leaders，是像施一公，饶毅，王晓东那样的领袖人物。也有一些年轻人，是future leaders。 他们有雄心，有胆略，有远见，也善于将理想转化成切实可行的行动。他们的作为往往引领潮流，具有典范的作用。

　

什么样的人不适合回国

如果你认为你属于这种范畴，那么最好还是留下来准备为美国做贡献。

第一种叫做conformist。他们try to please everybody。尽量不出格，将自己放在bell curve的最中间的那种人。中国有一些不好的风气。这种人是别人喝酒，我也学着喝。别人抽烟，我也去敬烟。总之是努力学习现在中国的一切。那还要你回去干嘛？

第二种人叫fast adapter。他们很快就适应了中国的一切，包括一些套话，和一些上不了台面的事。对一些不良习惯和作风，不仅不抵制，反而有过之无不及。我看见过这种人，很可怕。我觉得这种人对中国的发展也许很危险。

第三种人是opportunist，机会主义者，他们想，机会来了，我赶快去捞一把。他们想的是一种quickwin，最后往往失望。

第四种是calculator。他们考虑过多的个人利益得失，总是算来算去，眼睛总是盯着将要失去的东西，最后也许把机会也算掉了。最后一种是risk-averse people。他们太胆小怕事，经不起生活的波浪。回国是创业，生活肯定是起伏多变的。胆子太小的人不适合。

　

怎样回国

对于正在考虑回国的人的一些忠告

首先，不要太看重眼前的经济利益损失。一般来说，从美国回去，工资收入会打一个大折扣。尤其是对比较资深的教授，回国后的工资可能比美国少很多。但你其他 机会比美国多了呀。还有，Dollar对人民币,不可以简单地以汇率来比的。有的东西中国很便宜，比如人工。你打一个的，要一个钟点工，不晓得要比美国便 宜多少。当然，有些东西又比美国贵很多，比如房子。大多数海归在国内的相对经济地位，要比同类人在美国的经济地位高很多。事实上，许多回国后的海归，实际 的经济收入和生活品质都不比在美国差，甚至还有所提高。

第二，不要与你今天已经有的比。我昨天遇到一位postdoc,说他在麻省有一栋2000平方英尺的房子。我说你千万别想在北京有这样的房子。你在美国一流大学能拿到独立的教授位子吗？你有多大把握在今后几年能竞争到NIH的研究经费？

第三，不要老是聚焦于今天。要想着发展。你现在在美国的情况也许是比在中国的要好。但中国的发展速度是美国的5-8倍。5年后，10年后的情况，你能想象吗？最后，不要以为中国是你的家乡，回国是件容易事。 回国是你人生的一个巨大挑战，比你出国的挑战要大的多。

回国，不管是第一还是第二类，都是创业。这里，我用Facebook创始人Mark Zuckerberg有关创业者成功的六大要素与大家共勉：

1）野心：任何成功人士的基石是野心或是对个人成就的渴望；如果你连想成功的愿望都没有，那怎么能成功呢？

2）远见：个人魅力取决于他的远见，并说服其他人认同你的远见；描绘一幅与大家都有关的动人愿景，对自己对他人都很重要。

3）执行力：保持专注，不断实现；有了好的愿景，还需要切实有效的执行。要有明确的目标，可衡量的结果，时间表。

4）决心：决心、驱动力、韧性或毅力是其展现的最大变量

5）运气：创造你自己的运气；运气也是可以创造的。

6）时机：一路“管理着时钟” 当时机来时，你准备好了吗？

　

最后，什么时候回国比较合适

有些人读完博士或博士后马上就回去了。这些人往往在国内有一些connection，出国前的单位，领导，对他特别支持；或者是最近有一个机会，有一个什么位子正好出来了。现在国内的很多成功人士，当年就是这样回国的。还有一些是因为家庭原因，学成必须马上回国。

第二类是工作一段时间再回国。这样可以给你一定的时间，来积累经验，并在美国的主流社会建立一定的关系。同时，经常去中国看看谈谈，寻找机会。有些机会是你自己可以创造的。现在的情况与过去相比有很大不同。随着中国科学技术的快速发展，我比较赞成年轻人想回国还是早点回，这样在美国在这个两方面的阈值都比较低一些，个人发展空间大，对中国的贡献也大。

第三类是成功以后回国，我们必须认识到这类人回国的难度，有各种各样的困难，需要下很大的决心。最大是问题是孩子。小孩教育往往是中国家长特别关心的问题。这个时候在美国出生的孩子已经非常美国化了，美国和中国的教育差别极大。上了小学后就很难适应中国的教育。其次是难以克服成功人士的舒适感。自己在美国已经很顺，一切都驾轻就熟。有必要回中国去一切重新开始吗？

另外，也有对中国生活和工作会有心理上的恐惧感，很多事都要从新开始，他会问自己这样值得吗? 我个人所特别respect的人，是勇于告别自己过去的成功，永远追求新生活的人。有些人，看到国内一些学术上专业上还不如自己的人都有了很高的地位或荣誉，会不容易摆正自己的位置，调整自己的心理。正因为有退路，就没有很强的前进动力。我还听有人说，我刚renew了我的NIH基金。等以后有困难再说吧。其实，当你在美国都不够competitive的时候，中国对你的兴趣也不会那么大了。

还有就是在建立关系上有困难。到了一定的年龄以后，人与之间比较难以建立信任。最后，越是资深，相应的机会也会越来越少。而人往往会要求得到比自己能力更高的位子，资源，条件。满足不了就下不了回国的决心。不过就我看来，恰恰是这批人更应该多考虑回国的机会。中国现在更缺乏有国际视野的领军人物。而在国际上有影响的人，对中国的帮助也大。除了舞台大，事业上可能有更好的发展之外，我还想再加一条事实，我所认识的大多数回国的人，都比留在美国的同类人过着更精彩更有趣的生活

　

　

dashihua

你不快乐是因为：

你可以像只猪一样懒，

却无法像只猪一样，

懒得心安理得。

　

　

如果你太在意别人的看法，

那么你的生活将变成一件裤衩。

别人放什么屁，你都得接着。

　

　

与禽兽搏斗的三种结局：

赢了：比禽兽还禽兽；

输了：禽兽不如；

平局：跟禽兽没什么两样。

结论：

有些人不值得搭理；

选择正确的对手很重要。

　

　

成长，就是一个不断认为以前的自己是个傻X的过程。

　

　

当有人侮辱你的时候，

要记得：

狮子不会因为听到狗吠而回头。

　

　

迷茫烦恼的问题主要在于：

懂的不多而想太多；

读书太少又特爱思考，还话唠。

　

　

你讨厌我关我什么事儿啊，

说得好像你喜欢我，

就能升华我的人生似的！

　

　

人丑就该多读书。

　

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【新生指南】从学生的角度了解交大